开门红｜实施“红石榴”五大工程 不断谱写湖南

2021年是全面开启现代化建设新征程的第一年，是“十四五”规划开局之年，也是湖南省第九批援疆工作队“红石榴”品牌建设年。“红石榴”是我们入疆后自主申报并获批知识产权登记的品牌，其中的“红”——表示来自红色故里湖南；“石榴”——象征各民族的团结。

湖南省援疆前方指挥部指挥长、吐鲁番市委副书记刘中杰。湖南省援疆指挥部供图

2021年，我们将坚决贯彻落实第三次中央新疆工作座谈会精神，特别是新时代党的治疆方略，继续围绕“1135”工作思路，同心同德、锐意进取，大力实施“红石榴”五大工程，发扬“三牛”精神，不断谱写湖南援疆新篇章，留下毛主席家乡人的好作风。

实施“组团式”拓展工程 发挥干部人才作用

“政治路线确定之后，干部是决定因素”。援疆成效的高低很大程度上取决于干部人才作用的发挥。湖南充分借鉴“组团式”医疗援疆做法，不断巩固拓展组团式成果。

湘疆两地医生使用介入手术模拟培训机器。湖南省援疆指挥部供图

把“组团式”医疗服务向基层延伸。在抓好“院包科”“师带徒”“传帮培”等规定动作之外，通过整合吐鲁番市、 高昌区、鄯善县和221团医疗专家的力量，按学科门类组建“全科式”综合医疗服务队，定期帮扶乡镇卫生院，开展节日义诊活动，让各族群众在家门口享受高质量医疗服务，解决老百姓看病难、看病贵和看病慢的问题。

援疆教师在“红石榴”援疆班授课。那衣 摄

发挥“组团式”教育引领作用。发挥吐鲁番市实验中学援疆老师的团队作用，重点打造“红石榴”援疆班，突出红色文化教育，提升思政课教学质量，开展湖南优质学校与吐鲁番相应层次学校结对，共建“1 1”同心工作室，培养“听党话，感党恩，跟党走”的新时代好少年，达到“一名学生引导一个家庭，一个班级引导一个年级”的示范效应。

创新“小组团”柔性援疆模式。总结柔性援疆经验，把握精准选派、科学使用和优化管理三个关键。按照缺什么补什么、时间相对固定、经费足额保障的原则，根据吐鲁番实际需求，每次引进3-5人的专家小组或技术人才，精准补齐受援地相关领域“短板”。

实施民生精品工程 提升人民群众福祉

“项目援疆是保障和改善民生的最大抓手”。我们将坚持“十四五”规划项目向基层倾斜、向民生倾斜，不折不扣落实两个不低于80%的比例要求，让更多基层、民生项目更好更快惠及群众。

2021年度援疆项目集中开工仪式现场。湖南省援疆指挥部供图

高站位谋划，确保项目精准。坚持紧贴民生推动区域经济社会发展。围绕教育、医疗、住房、环保、就业、养老等群众身边烦心事谋划民生项目，力争让各类援疆资金都用到刀刃上、心坎上。围绕能源资源、旅游康养、产业链延伸、农副产品精深加工等策划包装项目，广泛开展招商引资，让更多疆外企业落户火洲。

高质量推进，实行精美建设。严格招投标程序，选择质量过硬、作风过硬的施工团队，让美丽蓝图尽快变成现实。定期开展督查，及时帮助协调，做到“问题不过夜，矛盾不上交”。推行项目竣工安装援疆LOGO标识，让各族群众看得见、记得住、懂感恩。加快推进“红石榴”青年人才公寓建设，帮助解决当地引才引智的住房需求。

高水平管理，推行精致服务。坚持用制度管钱管事，依法依规依程序推进，严格资料和质量管理，借鉴湖南项目管理的有效经验，采用并联审批和交叉作业，实行项目前期手续、中期管理、后期验收的全过程服务，推行“双随机一公开”检查制度，落实建设方、承包方、监理方的各自责任，促使更多项目“春季开工、年底竣工”，把民生工程真正建成安全、高效、优质的精品工程。

实施疆品入湘工程 巩固脱贫攻坚成果

“民有所呼，我有所应；民有所盼，我有所为”。吐鲁番是葡萄圣城、瓜果之乡，农副产品能否及时足额销售将直接影响当地群众的年收入。我们要深入实施疆品入湘工程，不断提高农民种养殖积极性。

品湘疆长沙旗舰店开业现场。湖南省援疆指挥部供图

发挥“湘疆优品”龙头企业作用。利用新疆湘疆优品农业科技股份有限公司的资源和市场优势，不断开发新产品，延长产业链，提高附加值，逐步扩大直接采购农民种养殖产品的规模，降低市场价格波动带给农民的影响，巩固脱贫攻坚成果。引导在本地筹建辣椒类食品加工厂，增加就地就业人数。

文章来源：《水科学与工程技术》 网址: http://www.skxygcjs.cn/zonghexinwen/2021/0407/847.html